STRATEŠKI HAČRT IHFORMACIJSKEGA SISTEMA

"macij
EJa kov
opredelitev poslovnih podrolij, za k
fazah gradnje informacijekega slskena scarzvijajo upor
rešitve po prototipnem pristopu.

ulistema je
lovnega ul
ALOFA SE Ooo

prikazuje
POVEZAVE,
povezljivos
egnerkov  oinformacijs istema ter merilo o za
NaAkLIE izdelanih če o POdatkOVvNA OOSOOVA

gradnjo informacijskega ulstema, mi

prilagodljiv spremembam v lovnem si

model
njihove
rir, ki

ZA d05ego navedenih ciljev je potrebno izvesti naslednje
akkivnomt

Analiza poslovnega sistema

lovnega sistema izdela pre pi
lizira cilje in probleme lep
noslbi poslovanja.

vo on

kviruu analize pos
EKI, poslovnega siulema, a
iigotovi kritične faktorje dspemi

bi

LE

model go
Ji poslovnega
anizacijske smole
načini ugotovim

katere predmete
lj in predmeti P Oda
izacijeko ubsua

Analiza ciljev
problematiko upravi danja
i zve PO POG organizacijskih rio
ziljev din ti, kemo ured elimo informacijske

ZO področja
olj oodvlsna
področja mora biti
Dj DOTONNO, lekoče stanje

Njeno, Merjena stanja so
ki sistem pa na Osn 1 njiho

potrebne za (upravljanje